SOFTENG13 febrero, 20264 min de lectura

Directivos de negocio se reúnen en el Desayuno Tecnológico de Softeng para abordar cómo gestionar una crisis de seguridad

Reunimos en las oficinas de Softeng a directivos de negocio y responsables de Ciberseguridad en un Desayuno Tecnológico centrado en una cuestión cada vez más crucial en las organizaciones: qué hacer para evitar que una brecha de seguridad no se convierta en una crisis de negocio.


Muchas empresas siguen abordando la Ciberseguridad solo desde un enfoque operativo: detectar, contener y recuperar. Sin embargo, cuando hay datos comprometidos, servicios críticos caídos o exposición pública, el foco cambia por completo.

En este contexto, Softeng ha organizado un Desayuno Tecnológico bajo la siguiente premisa: en una brecha de seguridad, el impacto no se mide solo en sistemas afectados, sino en cómo repercute en la continuidad operativa, el cumplimiento normativo y la confianza en el negocio.

El encuentro ha contado con la colaboración del despacho especializado en derecho digital y compliance, Ribas & Asociados, y ha reunido a directivos de empresas líderes: Girbau, RUBI Group, Grupo Lantero, Hotel Majestic, RBA, Nature Bissé e Intress.

Desayuno tecnológico en Softeng

«Un punto muy interesante de estos encuentros es que te permite conocer la problemática que tienen las demás empresas y eso es lo que te ayuda a conocer cómo resuelven esos problemas»

Gil Riera, CTO de Girbau.

 

Los insights clave del encuentro

El Desayuno incluyó un ejercicio práctico tipo table-top (TTX), diseñado por Softeng, en el que los asistentes participaron en la toma de decisiones ante un escenario de ransomware con impacto en datos y operaciones críticas.

Este tipo de dinámicas permiten detectar debilidades habituales: roles poco definidos, dependencias no previstas, falta de canales alternativos de comunicación o dudas sobre quién debe liderar el comité de crisis en momentos clave.

«Todos los C-Level juegan un papel muy importante en una situación de crisis y un TTX completo es un buen ejercicio para estar bien preparado para poder reaccionar en el menor tiempo posible.»

Inma Rasero, Socia y Directora Comercial de Softeng.

 

Desde Softeng se puso el foco en que, tras una brecha de seguridad, es fundamental contar con toda la información necesaria para entender su impacto en el negocio. Para eso, las empresas deben unir las señales y alertas de las herramientas de seguridad con contexto de negocio que les permita valorar escenarios, priorizar acciones y activar protocolos con rapidez, antes de que el tiempo juegue en contra.

Por su parte, la participación del despacho Ribas y Asociados aportó la visión legal y regulatoria necesaria para entender cómo normativas como GDPR o NIS2 influyen directamente en la gestión de una crisis. No como un freno, sino como un marco que exige decisiones informadas y documentadas, especialmente en las primeras horas.

Prepararse para decidir, no solo para prevenir

La sesión se cerró con una reflexión compartida: la prevención es imprescindible, pero no elimina la necesidad de estar preparados para gestionar una crisis real.

Las organizaciones que mejor responden no son las que nunca sufren incidentes, sino las que han trabajado previamente cómo decidir, comunicar y coordinarse cuando todo se acelera.

Desde Softeng, organizamos este tipo de encuentros para compartir experiencias reales, generar conversaciones entre profesionales y ayudar a las organizaciones a reflexionar sobre cómo prepararse ante escenarios que ya forman parte del día a día.

 

«Recomendaría el Desayuno Tecnológico de Softeng a cualquier perfil tecnológico y de negocio porque te aporta valor; nos ayuda a aclarar ideas y a prepararnos para cualquier tipo de incidente»

Miguel Ángel Aranda, IT Manager de RUBI Tools Group.