Procés i Rols de Scrum

The internet development company

Coneix-nos

El procés

El desenvolupament es realitza de forma iterativa i incremental. Cada iteració, anomenada Sprint, té una durada preestablerta d'entre 2 i 4 setmanes, obtenint com a resultat una versió del programari amb noves prestacions punt per a ser usades. A cada nou Sprint, es va ajustant la funcionalitat ja construïda i s'afegeixen noves prestacions prioritzant sempre les que aportin major valor de negoci.

Scrum - SOFTENG.jpg

  • Product backlog: Conjunt de requisits demonina històries descrits en un llenguatge no tècnic i prioritzats per valor de negoci, o el que és el mateix, per retorn d'inversió considerant el seu benefici i cost. Els requisits i prioritats es revisen i s'ajusten durant el curs del projecte a intervals regulars.
  • Sprint Planning: Reunió durant la qual el Product Owner presenta les històries del backlog per ordre de prioritat. L'equip determina la quantitat d'històries que pot comprometre a completar en aquest esprint, per en una segona part de la reunió, decidir i organitzar com ho aconseguirà.
  • Esprint: Iteració de durada prefixada durant la qual l'equip treballa per convertir les històries del Product backlog a les quals s'ha compromès, en una nova versió del programari totalment operatiu.
  • Sprint backlog: Llista de les tasques necessàries per dur a terme les històries del esprint.
  • Daily esprint meeting: Reunió diària de com a màxim 15 min. en què l'equip es sincronitza per treballar de forma coordinada. Cada membre comenta que va fer el dia anterior, que farà avui i si hi ha impediments.
  • Demo i retrospectiva: Reunió que té lloc al final de l'esprint i en la qual l'equip presenta les històries aconseguides mitjançant una demostració del producte. Posteriorment, en la retrospectiva, l'equip analitza què es va fer bé, quins processos serien millorables i discuteix sobre com perfeccionar-los.

    Rols

    En Scrum, l'equip es focalitza a construir programari de qualitat. La gestió d'un projecte Scrum es centra en definir quines són les característiques que ha de tenir el producte a construir (què construir, què no i en quin ordre) i en vèncer qualsevol obstacle que pogués entorpir la tasca de l'equip de desenvolupament.

    L'equip Scrum està format pels següents rols:

    • Scrum màster: Persona que lidera l'equip guiant-lo perquè compleixi les regles i processos de la metodologia. Gestiona la reducció d'impediments del projecte i treballa amb el Product Owner per maximitzar el ROI.
    • Product owner (PO): Representant de lso accionistes i clients que utilitzen el programari. Es focalitza en la part de negoci i el és responsable del ROI del projecte (lliurar un valor superior als diners invertit). Trasllada la visió del projecte a l'equip, formalitza les prestacions en històries a incorporar en el Product backlog i les reprioriza de forma regular.
    • Team: Grup de professionals amb els coneixements tècnics necessaris i que desenvolupen el projecte de manera conjunta duent a terme les històries a les quals es comprometen a l'inici de cada esprint.
    scrumRoles.png

     

    Sobre Softeng

    Softeng és una consultoria i enginyeria de programari té com a missió ajudar les empreses a incrementar el seu avantatge competitiu optimitzant els seus sistemes, millorant la seva productivitat i impulsant la innovació.

    Per aconseguir-ho, acompanya als seus clients amb seguretat en la seva transformació digital, movent els seus sistemes clàssics a Microsoft 365 i Azure optimitzant, modernitzant el seu lloc de treball per millorar la productivitat i protegint les seves empreses davant fugues de dades i ciberamenaces, amb innovació.

    On som?

    Barcelona (Central)
    Pau Clarís, 162-164, 2a planta
    08037 Barcelona (Espanya)
    +34 93 237 59 11

    veure mapa

    Madrid
    Av del Doctor Arce, 14
    28002 Madrid (Espanya)
    +34 91 761 02 80

    veure mapa

    Logo PortalBuilder

    Copyright © 2019 SOFTENG.