Com a part del nostre procés de millora constant, SOFTENG sempre ha estat atent per adaptar les noves metodologies de treball que apareixen en l'àmbit del desenvolupament de programari. Això ens ha permès evolucionar de cara a oferir als nostres clients un tipus de projecte proper, que li mantingui informat en tot moment de l'estat de la seva nova aplicació i d'aquesta manera prendre les decisions necessàries per fer que el resultat sigui l'esperat.

Des de la ja antiga metodologia Waterfall fins a les modernes tècniques àgils, SOFTENG ha anat adaptant els seus processos interns en base a l'experiència i el coneixement, veient els defectes que plantejava cada metodologia i per minimitzar-los. Aquesta forma de treballar ens va portar a adaptar de manera natural una forma de treballar àgil molt similar a la metodologia Scrum. El següent pas lògic era formar els equips de treball i potenciar la figura de l'Scrum Màster mitjançant certificacions oficials. Com a resultat, podem afirmar que SOFTENG va ser una de les primeres empreses de l'àmbit nacional en implementar aquesta metodologia, obtenint una major satisfacció per part dels nostres clients, uns millors resultats en els projectes de desenvolupament de programari i un gran ambient de treball en els nostres equips , brou de cultiu d'èxits.

En projectes de certa envergadura no és viable analitzar i determinar amb precisió totes les funcionalitats que es requereixen ja que a més, amb seguretat, canviaran durant el desenvolupament a mesura que el client té més informació o el negoci té altres prioritats.

Per a aquest tipus de projectes fem servir la metodologia SCRUM. Aquesta metodologia, permet descobrir, prioritzar i incorporar de forma iterativa les funcionalitats de major valor per al client, reduint riscos i maximitzant el retorn de la inversió per a la seva empresa.

Conegui més sobre la metodologia Scrum