Volem ser el seu consultoria i Enginyeria del programari 

Implementació i desenvolupament de programari 

Empresa
Testimoni

la vocació de servei, la participació i la categoria de professionals que integren el converteixen en el partner tecnològic ideal per a totes les empreses.

Ignasi cotitzacions
Sots-Director.
VERANDA Televisió



Metodologies de treball

Com a part del nostre procés de millora contínua, SOFTENG sempre ha estat atenta d'adaptació noves metodologies de treball que apareixen en l'àmbit de desenvolupament de programari. Que ens ha permès de desenvolupar de cara a oferir als nostres clients un tipus projecte properes, per mantenir-lo informat en tots els moments l'estat de la seva aplicació nova i en aquesta fabricació de manera que les decisions necessàries fer el resultat esperat.

Metodologies per al desenvolupament de programari

De la metodologia de cascada ja vell fins a tècniques modernes àgils, SOFTENG ha adaptat els seus processos interns basats en la experiència i coneixements, veure els defectes que planteja cada metodologia i minimitzar-los. D'aquesta manera de treballar ens portat a adaptar-se, naturalment, una forma de que treballar molt similar a la metodologia Scrum àgil. El següent pas lògic d'equips de treball de forma i millorar la figura de Scrum Màster a través de certificacions oficials. Com a conseqüència, podem afirmar que SOFTENG va ser una de les primeres empreses de l'àmbit nacional en l'aplicació d'aquesta metodologia, l'obtenció d'una major satisfacció dels nostres clients, millors resultats en els projectes de desenvolupament de programari i un gran ambient de treball en els nostres equips, brou de cultiu per a l'èxit.

Per als petits projectes

Aquest tipus de desenvolupament de software a mida, presenta la característica de que el client, amb la nostra ajuda, també pot definir requisits i l'abast, per la qual cosa el resultat és ben delimitada. SOFTENG àgil metodologia que utilitzem per a aquest tipus de desenvolupament.

Aprendre una mica més sobre SOFTENG àgil 

Per a projectes grans o molt grans

Ja que no és factible per analitzar i determinar amb precisió totes les funcionalitats que calen i que a més de seguretat canviar durant el desenvolupament com el client més informació o negoci té altres prioritats, utilitzem la metodologia SCRUM. Aquesta metodologia permet descobrir, prioritats i incorporar de forma iterativa les funcionalitats de major valor per al client, la reducció de riscos i maximitzar el rendiment de la inversió per a la seva empresa.

Més informació sobre la metodologia Scrum

 

Metodologies per a projectes d'Enginyeria de sistemes

15 anys d'experiència en la implementació de projectes d'Enginyeria de sistemes ens ha portat a desenvolupar una metodologia per a l'acció fer front a projectes d'implantació no només és nou, però quan ens va demanar la intervenció en situacions complexes amb sistemes ja instal lat i requereix una migració al núvol, per exemple

L'experiència, capacitat i coneixement dels nostres tècnics, nostra forma de treballar junts ens permeten oferir la implementació, implantació, manteniment i seguiment de la seva infraestructura o serveis en el núvol, amb les màximes garanties.

Més informació sobre la nostra metodologia d'Enginyeria de sistemes

 

 

compartir:
FacebookTwitterLinkedIndel.icio.usMySpaceGoogleLiveMenéameTechnorati

Vols saber més?

Nom:*
Empresa:*
Email:*
Telèfon:*
Comentari:*


Enviant...
Dades rebudes correctament